为全面梳理2019年度经济指标完成情况，谋划2020年工作目标，安建建设公司于12月5日在安建国际大厦24楼会议室召开2019年度目标任务推进会暨2020年工作务虚会，公司领导班子成员，各管理部门负责人，以及分支机构负责人共计30余人参加会议。
在目标任务推进会上，各分支机构分别汇报了2019年度目标任务完成情况，债权回收进展，以及年底资金支付计划，查找分析当前存在的短板和指标偏差问题，制定了12月份工作举措。生产经营职能部门结合公司年度目标任务完成情况进行了详细汇报。分管领导围绕各自分管领域工作及近期工作进行了部署。党委书记、总经理陈修翔就目标任务工作提出具体要求，一是对照目标任务，逐一进行梳理，全力冲刺，力争完成集团下达的各项任务指标；二是认真筹划安排岁末年初各项工作总结，及时摸排农民工工资拖欠工作，切实维护公司在“两节”期间的信访稳定。
在2020年务虚会上，与会人员主要围绕公司发展及目标任务制订、生产经营、内控管理、机构改革等相关问题进行了研讨。陈修翔根据会议研讨情况进行了总结讲话，并就谋划好来年工作强调：一是要统一思想，凝聚共识，抓紧明确2020年各项工作目标任务；二是要扣住工作重点，围绕各项目标任务进行细化分解，精心筹划2020年各项工作举措，狠抓落实；三是持续推进公司体制机制改革，不断健全完善公司激励机制和约束机制，以新气象新担当助推安建建设发展再上新台阶。
