10月8日下午，安建建设在25楼会议室召开四季度经营例会，公司总经理陈修翔出席会议并讲话，各省内工管部、省外办事处负责人及经营人员、经营公司全体人员参加会议，副总经理张冲主持会议。
会议首先由经营公司阮明经理通报了前三季度经营指标完成情况、企业证照以及人员变更进展、四季度经营工作计划等，公司前三季度中标金额三十多亿元，与序时进度相同步，较去年同期大幅增长。各省内工管部、省外办事处负责人按照完成指标好、差顺序依次发言，报告了各自的三季度经营工作开展以及下步目标项目跟进情况等。
陈修翔首先充分肯定了在集团资质过渡期所取得的来之不易的经营成果，强调了经营作为企业龙头的极端重要性，大家更要有必须干好经营的决心。陈总对下步经营工作提出要求：一是经营目标不能变，经营人员要坚定信心，相信办法总比困难多，确保完成年度经营指标；二是精耕细作省内市场，优化布局省外市场，各省内工管部要在所属区域内稳扎稳打，通过干好在手项目实现二次经营，省外要在已有市场实现持续发展，同时拓展新的市场；三是强化责任心和敬业精神，经营人员要有钉钉子精神，同时也要压实责任，确保落实奖惩措施。
张冲对四季度经营工作作了安排，他号召经营人员发扬经营“四千精神”，按照总经理陈修翔要求，大干八十余天，完成年度指标，同时做好省委巡视整改工作，努力为公司触底反弹、再创新高舞好经营龙头。
