10月16日，安建建设在S238怀宁段公路改建工程项目部召开2019年四季度安委会暨生产会，公司总经理、安委会主任陈修翔出席会议，公司分管领导、安委会成员、分支机构和重点项目负责人、机关安全部和项目管理部全体成员参会，副总经理王军主持会议。
会上，各工管部和重点项目负责人汇报了三季度生产和安全情况、存在问题和改进措施，四季度工作计划。公司部门和分管领导就各自的管理职责进行了工作部署和强调要求。
公司总经理陈修翔在会上强调，距离2019年结束还有不到80天时间，时间紧，任务重。为全力冲刺各项目标任务，公司上下一是要务必抓好在建项目履约，特别是三个重点项目的合同履约，重塑安建建设企业形象；二是要切实营造“你争我赶”的劳动竞赛活动氛围，把好项目建设进度、质量、安全和成本四个“核心关”，强化执行，争取各项基础管理再上新台阶；三是强化作风建设，畅通机关与基层沟通渠道，机关部门要靠前服务，针对项目存在的问题要拿出解决问题的措施和办法；四是加强资金筹划管理和老项目决算，加强应收账款清收，确保岁末年初企业生产运营稳定；五是切实做好省委巡视反馈整改各项工作。
陈修翔还就安全工作提出三点要求：一是要进一步落实安全生产主体责任，实现公司安全生产全链条责任可追溯。二是要进一步健全应急体系，强化应急演练，提升应急处置能力。三是要持续推进安全生产标准化建设，认真落实集团安全标准化，提升安建建设安全管控水平，建立安全管理的长效机制。
会后，与会人员观摩了S238项目施工现场。
