国内公司2009年职工大会隆重召开
2月27日下午，国内工程公司2009年职工大会在建工大厦九楼会议室隆重召开。集团公司副总经理戴良军、工会副主席李鹏飞到会并作了重要指示。公司副总经理郭明之主持了会议。
公司总经理王玉桂作了题为《坚定信心，开拓创新，做实做强公司，确保和谐发展》的报告。报告回顾了公司2008年的工作，分析了当前的经济形势，提出了今年的指导思想、主要目标、基本任务，对2009年的重点工作做了全面的部署和安排。他指出，由于受到全球金融危机的冲击，国内实体经济也受到不同程度的影响，为此，我们一定要有充分的思想认识和准备，立足实际，积极作为，抢抓机遇，加大经营力度，准确定位国内区域市场，完善产品结构布局，提高风险管控能力，提升公司赢利能力，夯实基础管理，规范从业行为，创新党建工作，坚定信心，团结一致，确保顺利完成产值10.5亿、利润400万元等指标，努力推动公司可持续和谐发展。会上，公司党总支书记陈月琴就认真贯彻落实集团公司工作会和公司职工大会精神，促进实现公司和谐发展目标提出具体要求。
集团公司工会副主席李鹏飞到会祝贺并对国内公司近年来取得的物质和精神文明建设给予高度评价，希望公司全体员工在王总的带领下，继续弘扬公司特色文化，加强民主管理，群策群力，共克时艰，共谋发展。
最后，集团公司副总经理戴良军作了重要指示。戴总指出，国内公司是集团公司重要的实体，有着得天独厚的资源和条件，要充分借助集团公司的整体优势，扩大可承揽专业任务的覆盖面，加大承建项目的辐射区域，加快建筑产品品质的提升；要加强学习，汲取新的思想，养成良好的思维方式、战略思维意识和系统思考的能力，创造性地开展工作；要根据当前市场需要，深化改革，完善自身管理体系，根据生产、经营需要，调整公司组织构架，更好地为项目服务。戴总强调，工作要围绕重点抓，集团公司特级资质就位是公司今年的头等大事，要紧抓不放；要细化管理，仔细研究今年的目标、任务，认真分解，层层落实，责任到人，抓重点、抓项目、抓管理、抓利润。对国内公司的未来，戴总提出了更高要求和期望:大家要认真分析当前形势，理清思路，尽快谋划好公司发展的中、短期战略规划。期望国内公司这支年轻、团结、奋发有为的团队，洋溢着激情和活力，在3-5年内，实现更好、更快、更强、更大的发展。
职工大会上还表彰了公司2008年度涌现出的先进集体和个人，对获得“闪光奖”的同志进行了逐一点评，公司财务部副经理刘婷代表获奖者发了言。
政治部
