百年初心历久弥坚，奋楫扬帆再启征程！在中国共产党成立100周年之际，安建总承包立足新发展阶段，充分总结“再创新高经验”，扎实开展党史学习教育，迅速贯彻集团党委书记、董事长赵时运在公司一届一次职代会上的讲话精神，开拓创新抓机遇、锐意进取开新局，扎实推进做强做大集团本部，全面擘画百亿千人企业新格局，以奋斗姿态、创崭新业绩、颂百年华诞！
“关键少数”发挥表率作用。党史学习教育开展以来，按照集团党委部署要求，公司党委迅速行动，制定方案细化措施，及时召开动员部署会议，为公司全体145名党员配发党史学习指定教材，党员领导干部通过落实“第一议题”、党委中心组学习研讨会等，深入学习习近平总书记关于党的历史的重要论述，列出四个专题，深刻领会中国共产党的百年奋斗史。同时，公司党委认真组织宣贯集团2021年工作会和公司一届一次职代会精神，结合实际统筹安排推进年度重点工作；今年1-5月，公司党委中心组开展集中学习6次、其中专题研讨3次；公司党委主要负责人带头在“五一”“五四”假期轻车简从奔赴省内各分支机构慰问坚守岗位的一线干群和青年团干，作主题宣讲、上专题团课；领导班子成员结合落实双重组织生活开展党史学习微党课教育，宣贯集团2021年工作会精神，坚持知行合一、主动担当作为，真正成为落实集团党委决策部署的坚定拥护者和模范执行者。
“红色血脉”集聚发展动能。公司党群组织根据党委工作安排，结合实际开展主题突出、特色鲜明、形式多样的党史学习教育活动，赓续红色血脉，凝聚奋进力量。所属9个党支部采取“三会一课”和主题党日活动等形式，以党史学习为重点进行集体学习交流，开展清明祭英烈红色革命教育，组织党团员及职工群众观看“艺术党课”《共产党宣言》、专题宣传片《榜样5》，以线上方式开展党史知识每周一测等，同时围绕贯彻集团2021年工作会和集团党委书记、董事长赵时运在公司一届一次职代会上的讲话精神，组织学习交流研讨，既说心得体会、也谈具体措施，充分发挥党员先锋模范作用，夯实基层党组织战斗堡垒。工会开展“巾帼心向党 奋进新时代”主题活动，举办安全健康知识讲座，为职工群众办实事，激发全体职工立足岗位履职奉献。团委以上一次团课、创一个品牌、办一件实事、树一批典型等，多形式开展“青春心向党 建功新时代”、“青春红五月”系列主题实践活动，组织召开“五四”表彰大会暨党史学习教育专题培训，推深做实共青团系统党史学习教育，“学党史、强信念、跟党走”。
“党建领航”把方向开新局。公司党委持续深入推进党建领航计划实施，深度融合生产经营管理，统筹创优夺杯，抓好“三号同创”，力争公司党委从集团培育库进入示范库。所属第一公司滁州营房新苑安置小区项目、合肥公司安理工研究生公寓项目争创“党员先锋号工程”已通过集团党委预验收，创建成效及学习宣传氛围获得充分肯定。工会把加强职工队伍建设，为全体员工提供更好的服务当成一项主要工作来抓，以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标，积极组织创建“工人先锋号”。团委突出“党建领航
青春建功”，抓好以“青年文明号”为主体的“青”字品牌创建，成立青年突击队、设置团员“先锋岗”“示范岗”等，所属第二、第五公司和长江建投公司青年集体已申报开展争创集团青年文明号，第三公司青年集体已推荐申报2021-2022年省级青年文明号创建集体，公司团委“五四”期间获评集团“五四红旗团委”荣誉称号。公司党委通过持续推进党工团组织联动建设，突出学党史悟思想办实事开新局，同时关心关注关爱员工成长成才，主要工作取得新进展和阶段新成效。
一是生产经营大干快上。今年1-5月，中标项目7个，中标金额超30亿元，主要是PPP、EPC、棚改等高端类项目，为持续舞好市场经营龙头奠定基础；新开工项目7个，合同金额约20亿元，实现产值同比增长79%；营收和利润等主要经济指标也同步增长；同时按照集团要求做好常态化疫情防控。5月，集团授权安建总承包对安建设计院进行统一管理，通过整合资源实现优势互补，加快促进集团本部工程总承包新业态一体化新发展。
二是新业务开发出新成果。今年以来，成功竞得固镇、濉溪、滁州等三个棚改地块项目，整体效益良好；铜陵新型建筑工业化基地4月底开工建设，力争年底建成投产；铜陵、宿州等地的矿产资源开发项目扎实有力推进；市县政企合作持续深入推进，目前多个政企合资公司取得二级资质，长江建投作为集团首家控股政企合资公司，成立一年来运营良好，为集团系统兄弟单位和相关县区建立合资公司提供交流学习平台，刚中标铜陵义安经开区城市更新EPC项目，作为首个城市更新项目意义重大；皖东建投在同央企、省级建工和知名民企的竞争中胜出，成功竞得滁州菱溪花园二期棚改项目，回购价款8亿多元，其中工程费用近6亿元；同时还有省内多个市级平台公司正在推进。
三是创优夺杯进展良好。1-5月，工程质量创优和科技进步成果工作稳步推进，获安徽省省级优秀QC成果一等奖4项，二等奖3项，三等奖1项；申报实用新型专利2项；申报省科技计划立项1项,申报中国施工企业管理协会第二届工程建设行业BIM大赛一项；申报市优工程4项均已通过现场验收；通过集团安全文明标准化示范工地验收2项、通过市级标化工地验收4项。
四是内控管理再上台阶。公司党委深入推进落实中央巡视反馈意见整改和十届省委巡视发现问题“大起底、改到位、建机制”专项行动，同新一轮深化“三个以案”警示教育紧密结合，推动巡视整改落实，全面梳理系统排查，针对问题举一反三，以改促进制度体系机制健全，持续巩固整改成效，印发《公司内部控制手册》，不断推进治理体系和治理能力上台阶。持续探索机关职能部门整合精简优化，努力打造一体化大监管大部制新格局。大幅提升办公效率，通过多会合一及视频会议等形式，改进会风文风，优化CES线上办事流程，简化审批流程，持续提升治理效能。
五是队伍建设持续用力。持续深化三项制度改革，修订完成《公司薪酬管理办法》，充分体现向一线倾斜原则，完善与公司高质量快速发展新阶段相匹配、更具竞争力的薪酬管理体系。建立实施《公司用工形式改革工作方案》，改变单一用工形式，形成公司在册、劳务派遣、项目临聘员工并存的人才队伍，规范聘用人员劳动关系管理。今年以来，根据需要组织选拔总经理助理2名，进行部分机关部门及分支机构正副职选拔，通过中层管理岗位公开竞聘及成熟人才招聘等多种渠道，引进各层次成熟人才40多人，其中从集团系统和央企等国企引进中层管理人才近10人。
六是风清气正干事创业。从加强公司文化建设、意识形态工作和关心关注职工成长的角度，制作并发放思想调查问卷，了解青年职工思想动态，倾听意见建议，服务中心大局。公司党委及时召开重点工作部署会，按照集团党委相关部署要求，在学思用贯通、知信行合一上下功夫，以庆祝建党百年为契机，统筹融合生产经营管理和效能建设提升，努力以高质量党建领航高质量发展。同时持续加强文化宣传和意识形态工作，今年1-5月，公司网站发稿103篇，均分别被集团要闻、工作动态及基层动态采用，公司微信公众号发布205篇，再创同期发稿量新高；“五四”期间，积极选树先进典型，及时宣传报道，发挥示范引领作用，集聚发展正能量，号召团员青年等全体干群倍加珍惜公司来之不易的改革发展新局面，全力营造“以企为家以人为本以苦为乐苦有所获”的浓厚文化氛围和“风清气正干事创业”的良好政治生态。
下步，公司党委将继续深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，扎实开展党史学习教育，结合新一轮深化“三个以案”警示教育和巡视、审计整改以及“四个专项整治”等工作，确保集团党委和股份公司各项决策部署在公司各个层级落地见效，通过全体干群凝心聚力、迎难而上、抢抓机遇、创造佳绩，坚定不移做强做大集团本部，为打造新的百亿级企业、为实现“千亿安徽建工”宏伟目标作出新的更大贡献，以新业绩庆祝党的百年华诞！
