4月15日是第6个全民国家安全教育日，为学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，推动安建总承包安全健康可持续发展，公司三会合一召开二季度生产经营会暨安委会。公司党委副书记、总经理、安委会主任陈修翔，党委书记、副总经理张冲到会讲话，副总经理、安委会常务副主任王军主持会议，与会领导刘国良、陈道兵、谷建伟就分管工作进行安排。
会上，经营公司、安全管理部、工程管理部、财务投资部通报了一季度主要经济指标完成情况以及项目管理和安全检查等情况，报告了二季度主要指标分解和工作计划等；省内外各主业公司、合资平台公司、专业公司、机关部门先后汇报了一季度生产经营等工作情况、相关意见建议和二季度工作计划等。
王军就当前安全和生产工作提出要求：一是强化学习，提高思想认识，坚决扛起安全生产政治责任，抢抓工程进度，强化安全管理；二是层层压实安全生产管理责任，抓实抓细安全生产，守住安全生产红线底线；三是各分支机构要主动担当作为，按照年度目标任务要求，采取切实可行措施，全力以赴满产超产。
张冲强调，全体干群特别是中层以上管理人员要倍加珍惜公司来之不易的大好局面，以党建领航发展新业绩更好回报集团大力支持和职工群众期盼。一是加快发展，推进平台公司、主业公司、专业公司的建设运营，按照年初签订的经济、安全、党建指标分解落实，深耕区域市场，现场市场联动，落实目标任务。二是创新引领，突破传统惯性思维，与时俱进敢闯敢试，把新发展理念融入业务开发、内控治理等各方面，高端化经营、产业链向上。三是对标管理，认真落实国企改革三年行动，按照对标一流管理提升行动工作部署，推动治理体系和治理能力上台阶。四是选人用人，坚持以发展为导向、以业绩为标准，加快人才培养和人才队伍建设，努力营造“以企为家以人为本苦中作乐苦有所获”的文化氛围，持续塑造风清气正干事创业的良好政治生态。
陈修翔对公司一季度安全生产经营工作给予肯定，他对下步工作提出要求，一要切实提高政治站位，认清当前发展形势，务必增强抓好生产经营各项工作的紧迫感责任感；二要盯紧目标，务必实现年度任务“双过半”，要认真对照目标找差距订措施，抢抓上半年有效时间，全面部署落实生产经营、安全管理等工作；三要建立完善两级管理体系，细化落实两级权限管理，严格目标管理，强化工作调度，构建协调机制，抓紧试行分支机构财务独立核算；四要确保安全生产，做到常态化疫情防控不松懈，重点加强分包队伍以及劳务人员异地流动梳理排查登记等工作。
会议以现场加视频形式召开，机关部门负责人、省内分支机构负责人等近50人在主会场参会，省外分支机构负责人、省内外各分支机构项目负责人等40余人在各视频分会场参会。
