3月4日至6日，安建建设总经理、党委副书记陈修翔一行先后赴泾县、淮北、固镇区域项目调研，深入一线督导项目疫情防控和复工复产工作。
在第三工管部，陈修翔指出，一是要坚定落实集团党委部署和公司相关会议要求，坚持做好疫情防控、复工复产“两手抓、两手硬”，最大程度降低疫情产生的影响；二是要加大市场经营开拓力度，创新经营方式，提高自主经营水平；三是要加强成本管控，确保实现项目目标利润。
在第一工管部，陈修翔要求，一是要坚持“方案先行、样板引路”，严把项目策划关，务必抓好濉溪叶刘湖棚改、淮北煤化基地EPC、恒大空港小镇三个新项目开工建设，在做好防控和落实“一责两案”的同时，全力推进复工复产；二是要加快推进老项目清欠，确保债权应收尽收，化解遗留项目风险；三是要凝心聚力谋划发展，干好项目抢抓市场。
第四工管部是总经理陈修翔的联系点以及包保督导机构，他强调，一是要发挥好模范带头作用，压实“一责两案”，确保防控措施落实到位，在手项目尽快复工复产，新承接项目尽早开工，做到产值和效益的双丰收；二是在集团和股份的大力支持下，顺利设立了固镇房地产公司，今年代建项目要确保实现数量和质量的双增长；三是要抓好四期路网项目决算工作，尽快确认及时回收债权，防范化解相应风险。
公司党委委员、副总经理刘国良、陈道兵，副总经理王军等分别陪同调研，他们结合分管工作，对疫情防控、复工复产、业绩考核、招标策划、设备采购、项目建设等方面工作提出了具体要求。
