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凝心聚力抓落实(七):安建总承包召开2023年度重点工作推进会

发布时间:2023-03-22 来源:安建总承包 撰稿人: 点击量:1964

321日上午,安建总承包在安建国际大厦10楼会议室召开2023年度重点工作推进会。公司党委书记、总经理傅宏林主持会议,公司领导徐友修、施海峰、李登祥、王庆松和总经理助理阮明、余新友,所属各单位党政主要负责同志以及机关各中心负责人参加。

 

会议听取了公司19个所属单位关于集团和公司两级职代会学习宣贯落实、组织机构建设、内控体系建设运营、年度经济技术指标分解落实、一季度重点工作任务推进以及省委巡视反馈问题整改进展情况等专题汇报。与会领导结合各自分管工作进行部署安排。

傅宏林对公司全体干群凝心聚力真抓实干取得的阶段成绩给予肯定,并就全面落实好2023年度重点工作提出要求:一是高效统筹市场开发,发挥联合经营优势。坚持解放思想改革创新,充分发挥集团平台和品牌优势,借助政企合作地方资源,加强资源整合内部协作,构建大经营发展格局。二是加快在建项目建设,提升履约创效能力。全面推进在建项目履约,提高项目精细化管理水平,通过抓现场拓市场,不断提升集团本部良好品牌形象。三是加大投资业务引领,增强大发展动能。充分发挥集团“投融建运”一体化全产业链新优势,加强集团内部资源优势互补,发挥投资引领作用,进一步释放发展动能,做大做强集团本部。四是突出成本管控,提高发展质量。聚焦可持续稳健发展,加强顶层设计和管理模式创新,加快建立完善成本管控体系,实现管理精进降本增效,推动企业盈利水平上台阶。五是聚焦人才强企,加快人才队伍建设。通过外引内培等多种方式,建立完善人才培养机制,加大考核激励力度,树立以业绩为导向的用人导向,让想干事、能干事、干成事的人有舞台。六是改作风、提效率、抓落实。要持续强化政治引领,认真落实省委关于持续深化“一改两为”工作部署,聚焦年度各项目标任务,认真履职尽责,优化决策流程,细化工作举措,以过硬能力和作风为企业发展聚力赋能。七是防风险、抓整改、保安全。要切实提高站位,敢于动真碰硬,强化责任担当,守住廉洁底线,筑牢安全防线,全力以赴抓好省委巡视反馈问题整改,加大整改成果运用,助推公司高质量发展。